我们的项目管理团队紧密跟进生产的各个环节：

 

确保模具生产安排满足客户的交期和质量要求！

1.数据工程图纸进行品质要求、性能要求的收集

2.召开新产品可行性评估

3.产品DFM评审

4.对项目进行时间节点把控

5.科学试模，减少试模次数

6.试模检讨与修模

7.小批量试产验证

8.提交PPAP承认

9.量产导入

10.模具验收