汇景的技术交流会文化源于注塑部，现在都不知道是谁发起的，但这个文化已经存在十多年。最初的想法是为了提高初级技术员的调机水平，新手技术员分享调机过程的困惑和解决思路；资深技术员传授现阶段疑难杂症，难调产品的处理流程。
慢慢地，技术交流会变成固定的学习项目，公司每个月下发500元技术交流经费，对积极分享的员工进行奖励。
注塑交流会
借用注塑部陈泽烽经理的话，现存技术员的调机技术提高，有多少是因为技术交流会，我们没有统计过。但是，技术员的沟通能力，语言表达、语言组织能力的提升，肯定是因为技术交流会。他们为了将自己的问题讲得明白，让别人听得清楚，就必须训练自己的表达能力。
2022年5月，我写过一篇《多层级、多维度的学习提升》的文章，汇景曾以此作为价值观的优秀实践案例，在集团内进行学习分享。不知道从什么时候开始，技术交流的学习方式在汇景内部推广开来，多腔·精密注塑部、工模部也组织了部门的技术交流会。
模具技术交流会
2022年9月26日19：30至20：30，工模部全员参加模具技术交流会。工模部门长黄兴辉说：“工模部的技术交流会刚开始几个月时间，还在摸索中改进。”
他们从工件加工、模具装配、试模三个过程进行总结交流。外发的模具配件回厂验收，检测时发现的问题点进行分享交流，再有类似配件需要外发时，会提前与供应商沟通，避免同样的问题再次发生。
在技术交流会上总结，工模部转变思维方式，要站在注塑的角度，在模具评审、设计之初，去规避注塑可能出题的问题点，从而达成技术沉淀。
多腔模具调机技术交流会
2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以下简称多腔）组织技术员交流多腔模具调机技术。
多腔车间有24台注塑机，技术调机人员不多，除1人留守车间看机外，均参加此次交流会。多腔车间目前主要生产多腔电子烟产品和精密的医疗用品，比起注塑部的机壳类产品，多腔车间对成型技术员的技术能力要求和体能上要求更高。
据了解，多腔车间的技术员每天的微信步数达到1~2万步，说是多腔产品每天报警次数太多，要在车间来回走动，处理机台报警。
为了更清晰地分享，多腔注塑工程师叶世制作了技术交流会的PPT。他从注塑机开机原理讲起，指出多腔模具的结构特点，说明调机各个时间段的注意事项，最后点明成型技术的五大要素。在场的技术员也理论结合实际现场案例，提出自己的疑问和见解。
多腔部门长严家平说：“这样的技术交流会会一直坚持下去，有向公司申请交流经费。教学相长，解答技术员的难题和疑惑，我们双方都在成长。”
公司内部学习氛围浓厚，能感染身边人。说实话，我也想组织项目交流会，让项目工程师分享成功的项目经验，能帮助在攻坚期的项目得到群策群力的支持，从而推进创新；也能给实习生定岗项目的助理工程师增加一个学习途径；还加强各项目组之间的沟通、学习，相互成长。
