——贝尔特福公司（BTF）参观学习小计

       2022年9月29日下午14：00，汇景管理团队代表一行16人，从汇景公司出发，前往江苏常州参观贝尔特福公司（BTF）。

       江苏贝尔特福新材料有限公司（BTF）是一家汽车面料设计、研发、生产、销售的综合性企业，产品主要运用于汽车、高速动车组列车等优质运输皮革基布。         BTF公司之前是做服装面料，2013年左右，因订单、业务萎缩，开始企业转型。2017年，有一个契机接触到车用皮革基布，企业成功升级，从原来的年销售1亿左右到现在的3亿以上。

       汇景总经理宋训亮先生表示，这是参观BTF公司的原因之一，他们与汇景的体量差不多，希望在这次的参观学习中，了解BFT公司转型升级的“秘诀”。

       上午9：00，我们一行16人到达BTF公司门口，人力资源部负责人接待我们，我们来到了一楼的产品展厅。随后，BTF公司董事长蒋总，向我们分享了他的成长史。

       1、不要怕吃苦，把现有的基础工作做好，有成长晋升机会时，便能迅速抓住。

       蒋总的第一份工作是在纺织厂做机修工，白、夜两班倒。机修大师傅上常白班，学了一段时间的学徒工，上夜班处理简单的设备问题。

       蒋总的机会是在一个很平常的夜班，纺织机器出现问题，停止运转，需要等白班大师傅才能维修，夜班主管便通知夜班人员下班休息。蒋总说他住的地方很远，骑自行车到家也要天亮了，向夜班主管争取半小时，尝试维修机器。如果不能修好，主管再通知下班休息，学徒工的蒋总在半小时内把机器修好了，得到了部门经理的认可，同时也争取了晋升机会。

       2、长期保持创业者心态、归零心态，不骄不躁地接收好的建议，并快速变现。

       2013年前后，BTF公司订单下滑，业务量不足，企业急需升级或转型。在2013年至2017年期间，BTF公司尝试了很多，也失败过。在一次LCP游学中，LCP学员顾总给出好的建议，顾总建议蒋总向汽车行业的皮革基布转型。

       得到了好的建议，蒋总迅速行动，他参观行业标杆，置换自己厂区的新设备。同时，企业的生产系统、销售服务系统也快速切换到转型的新行业，后来拿到了行业“头部客户”的认可，BTF公司转型成功。

       从一楼产品展厅出来，蒋总带我们参观了BTF公司的研发中心，中心区有一辆组装一半的汽车。蒋总说：“BTF只做皮革座椅的基布，这半辆汽车所有零部件都是研发工程师从汽修城、修车店淘换来的，从清洁到组装，包括两扇车门的钣金、喷漆都是研发工程师自己完成。” 研发中心的墙面有个《一滴石油的前世今生》的宣传板，详细展示了从原料石油到基布的过程。为提倡低碳环保，BTF公司会使用再生资源，墙面的宣传板详细说明了回收的饮料瓶成为汽车基布的所有工序。

       进入生产区，我们见识到企业厂房规划的“大手笔”，一个参观通道就有5、6米宽。参观通道的墙面贴满企业文化的宣传资料，有企业发展史、多技能工展示区、员工感恩墙贴、优秀员工和优秀团队的易拉宝宣传画，展现了BTF公司对人才发展、企业文化的重视。

       在会议室，蒋总详细介绍了BTF公司的企业文化，他说：“企业是从老板到团队再到组织的蜕变过程。BTF如是，汇美实业亦是，其他公司应该也是。”

       BTF公司的企业文化与汇美实业的企业文化有很多相似的地方，汇美实业董事长蔡长乐先生的照片出现在蒋总的PPT里，他说：“BTF企业文化有自己总结的东西，也得到了很多企业家的指导。BTF企业文化吸收很多汇美实业的文化做法，蔡生是我要感恩的三位企业家之一。”  午餐在BTF公司的餐厅，BTF公司总经理黄总指出席间的几道菜，是BTF公司保安自己在公司空地种植的。

       饭后，黄总还带我们参观了BTF公司的菜地，一大片空地已经整理好，季节到了便种植油菜，来年春天油菜开花，就成为员工的打卡地，丰收了可以炸成菜籽油供餐厅使用。

       让人羡慕的是，BTF公司设置了一个农家乐场地，建了农村的柴火灶，还有烧烤区，员工生日、部门聚餐、客户周末休闲都可以使用小聚。 当天下午2点左右，参观交流结束，我们人手一份BTF公司的礼品。下午5点左右，我们回到了苏州的会议室，用“触动、发现、行动”分享参观的收获。宋生说：“这趟出来，收获满满，有脑里装的，还有手中提的！”